Siirry sisältöön
Creatido
  • Creatido
  • Tiedolla johtaminen
  • Asiakkaamme
  • PalvelutLaajenna
    • Strateginen tiedolla johtaminenLaajenna
      • ​Creatido® Kypsyysanalyysi
      • Tiedolla johtamisen strategia
      • Tietotilinpäätös
      • Strategisten mittaristojen rakentaminen
      • Tiedolla johtamisen visioworkshop
      • Tiedolla johtamisen palvelu- johtamis- ja kehitysmallien suunnittelu ja toteutus
    • Datan hallinta ja johtaminenLaajenna
      • Datan nykytila-analyysi
      • Datastrategia
      • Datan hallintamalli
      • Datatuotteet
      • Datatuotekiihdyttämö
      • Tiedolla johtamisen Ratkaisuarkkitehtuuri
    • Tiedosta toimintaanLaajenna
      • Tiedon hyödyntämisen nykytila-analyysi
      • Tiedon hyödyntämisen toimintamalli
      • Tiedolla ohjautuva kulttuuri
      • Creatido® Tiedon kiihdyttämö
    • Osaamisen kehittäminenLaajenna
      • Tiedolla johtamisen verkkokoulutuksetLaajenna
        • Creatido® Tiedolla johtamisen perusteet -verkkokoulutus
        • Creatido® Datatuote
        • Creatido® Tekoälyn lukutaidon perusteet
      • Tiedolla johtamisen koulutukset
      • Keynote-puheenvuorot
    • Creatido®AdvisoryLaajenna
      • CREATIDO® Advisory ja muutosvalmennukset
  • Meistä
  • Julkaisut
  • Ota yhteyttä
  • Suomi
  • English
Creatido

Creatidosta EDMA:n virallinen partneri!

7.10.20258.10.2025

Creatidosta virallinen EDMA:n (Enterprise Data Management Association) partneri, ja meillä on DCAM-sertifioitu asiantuntemus, joka mahdollistaa kansainvälisesti vertailukelpoisen ja objektiivisen arvioinnin organisaatioiden datanhallinnan kyvykkyyksistä. Kumppanuus EDMA:n kanssa takaa, että hyödynnämme aina uusimpia globaaleja käytäntöjä ja standardeja datan hallinnan ja tiedolla johtamisen kehittämisessä. Yhdistämme tämän osaamisen käytännönläheiseen toteutukseen – auttaen organisaatioita tekemään datasta aidosti ohjaavan voimavaran ja tukemaan liiketoiminnan tavoitteita datan kautta.

DCAM – systemaattinen malli datan johtamiseen ja sen arvon maksimointiin

Organisaatiot ohjaavat toimintaansa yhä enemmän tiedolla ja tekevät kriittisiä päätöksiä liiketoiminnan ja ympäristön tuottamaan dataan luottaen. Tekoäly on tullut jäädäkseen ja sen hyödyntämistä kiihdytetään jatkuvalla syötöllä. Samalla yhä useammin nousee esiin sama kysymys. Kuinka varmistamme, että data on ehjää, luotettavaa ja johdonmukaista, jotta voimme tehdä päätöksiä sen varassa ja antaa tekoälyn temmeltää vapaasti dataamme hyödyntäen?  

Data Management Capability Assessment Model (DCAM) on kansainvälisesti tunnustettu viitekehys, joka auttaa auditoimaan, arviomaan ja kehittämään organisaation kyvykkyyksiä datan hallinnassa. Sen avulla voidaan tunnistaa vahvuudet, puutteet ja konkreettiset kehitysaskeleet – oli kyseessä sitten datan laatu, hallintamallit, strateginen hyödyntäminen tai liiketoiminnan tukeminen. 

Miten DCAM-auditointi ja mallin hyödyntäminen tukevat datanhallinnan laadun varmistamisessa, johtamisessa ja kehittämisessä?

Me Creatidolla tuomme DCAM-auditointiin lisäarvoa yhdistämällä syvän tiedolla johtamisen, datan hallinnan sekä arkkitehtuurin osaamisen DCAM-sertifioituun osaamiseen. Olemme myös EDMA:n virallinen partneri, mikä takaa ajantasaisen ja kansainvälisesti vertailukelpoisen osaamisen ja lähestymistavan sekä sen, että voimme toimia ulkopuolisina auditoijina. 

Asiakkaamme saavat näin sekä objektiivisen arvioinnin että käytännönläheisen kumppanin viemään kehitystyön käytäntöön. Jos organisaatiosi haluaa tehdä datasta aidosti ohjaavan voimavaran, DCAM tarjoaa siihen erinomaisen lähtökohdan. Me autamme sen hyödyntämisessä parhaalla mahdollisella tavalla. 

  1. DCAM-auditointi on läpinäkyvä, kansainvälisesti yhtenäinen ja yhteiskehitetty arviointi datan hallinnan nykytilasta.  
  2. DCAM-auditointi tuottaa priorisoidut kehityskohteet, jotka linkittyvät liiketoimintatavoitteisiin parhaiden käytäntöjen mukaisesti 
  3. Auditointia hyödyntämällä syntyy konkreettinen tiekartta, joka ohjaa investointeja ja resursseja oikeisiin asioihin

Mitä DCAM-auditointi sisältää?

DCAM-auditointi on kokonaisvaltainen arviointi, joka kattaa datan hallinnan keskeiset osa-alueet. Auditointi peruslaajuudessaan käsittää 8 datanhallinnan kyvykkyyttä (kuvassa) ja näiden 36 alikyvykkyyttä. Laajimmillaan malli jakautuu näiden 36 alikyvykkyyden osalta vielä 101 eri tarkasteltavaan tasoon ja lähes 500 datan hallinnan tavoitteeseen. 8 tarkasteltavaa pääkyvykkyyttä ovat:  

  1. Data- ja datanhallinnan strategia sekä liiketoimintaperusteet: Kytkee datan ja sen hallinnan liiketoimintastrategiaan ja perustelee datan hallinnan investoinnit 
  2. Datanhallintaohjelma ja rahoitus: Varmistaa rakenteet, resurssit ja rahoitusmallin datanhallinnan toteuttamiselle 
  3. Arkkitehtuuri: Yhdistää liiketoiminnan, datan ja teknologian arkkitehtuurit toimivaksi kokonaisuudeksi datan hallinnan näkökulmasta 
  4. Liiketoimintadatan ymmärrys: Antaa käytännöt, joilla organisaatio luo ja ylläpitää yhteistä ymmärrystä datasta, metatiedoista sekä vahvistaa datakulttuuria 
  5. Datan laatu: Varmistaa, että data on käyttötarkoitukseensa sopivaa mm. datan profiloinnin, sääntöjen määrittelyn, laadun seurannan, virheiden hallinnan ja jurisyyn analyysien keinoin.  
  6. Datan hallinta (Data Governance): Määrittää roolit, vastuut, päätöksentekorakenteet, politiikat ja standardit datanhallinnan tueksi. 
  7. Datan elinkaari, kontrollit ja riskit: Osa-alue keskittyy datan elinkaaren hallintaan, riskien tunnistamiseen ja riskien hallintaan. Osa-alue varmistaa, että ihmiset, prosessit ja teknologia ovat linjassa, ja että datan hallinta tukee organisaation laajempaa riskienhallintaa, vaatimustenmukaisuutta ja tavoitteita.  
  8. Analytiikka: Varmistaa, että organisaation analytiikka tukee liiketoiminnan tavoitteita. Sisältää analytiikkastrategian määrittelyn, osaamisen ja tiedolla johtamisen kulttuurin kehittämisen, analytiikka-alustojen hallinnan sekä vastuullisen, läpinäkyvän ja eettisen analytiikan käytön varmistamisen 

Kuva: DCAM-kehyksen 8 pääkyvykkyyttä.

Tutustu tästä lisää DCAM-malliin

DCAM tarjoaa organisaatioille selkeän, kansainvälisesti tunnustetun rakenteen datanhallinnan arviointiin ja kehittämiseen. Me Creatidolla autamme viemään arvioinnin tulokset käytäntöön – rakentamaan tiekartan, joka tekee datasta aidosti liiketoimintaa ohjaavan ja arvoa tuottavan voimavaran. Jos haluat varmistaa, että datanhallintanne on tulevaisuuden vaatimusten tasolla, ota yhteyttä ja keskustellaan yhdessä, miten DCAM voi tukea teidän seuraavaa kehitysaskeltanne.

Kirjoittaja

Juuso Tuomola
Osakas & tiedolla johtamisen asiantuntija
Creatido Oy

 

  • 040 869 9162
  • juuso.tuomola@creatido.fi

Tilaa uutiskirje!

Tietosuojaseloste

© 2025 Creatido

  • Creatido
  • Tiedolla johtaminen
  • Asiakkaamme
  • Palvelut
    • Strateginen tiedolla johtaminen
      • ​Creatido® Kypsyysanalyysi
      • Tiedolla johtamisen strategia
      • Tietotilinpäätös
      • Strategisten mittaristojen rakentaminen
      • Tiedolla johtamisen visioworkshop
      • Tiedolla johtamisen palvelu- johtamis- ja kehitysmallien suunnittelu ja toteutus
    • Datan hallinta ja johtaminen
      • Datan nykytila-analyysi
      • Datastrategia
      • Datan hallintamalli
      • Datatuotteet
      • Datatuotekiihdyttämö
      • Tiedolla johtamisen Ratkaisuarkkitehtuuri
    • Tiedosta toimintaan
      • Tiedon hyödyntämisen nykytila-analyysi
      • Tiedon hyödyntämisen toimintamalli
      • Tiedolla ohjautuva kulttuuri
      • Creatido® Tiedon kiihdyttämö
    • Osaamisen kehittäminen
      • Tiedolla johtamisen verkkokoulutukset
        • Creatido® Tiedolla johtamisen perusteet -verkkokoulutus
        • Creatido® Datatuote
        • Creatido® Tekoälyn lukutaidon perusteet
      • Tiedolla johtamisen koulutukset
      • Keynote-puheenvuorot
    • Creatido®Advisory
      • CREATIDO® Advisory ja muutosvalmennukset
  • Meistä
  • Julkaisut
  • Ota yhteyttä
  • Suomi
  • English