Palvelut > Strateginen tiedolla johtaminen > Kypsyysanalyysipalvelut

Kypsyysanalyysipalvelut

Johda tiedolla ohjautuvan organisaation rakentamista tiedolla.

Kypsyysanalyysipalvelut

Creatidon tiedolla johtamisen, datanhallinnan sekä tekoälyn hyödyntämisen kypsyysanalyysit luovat perustan pitkäjänteiselle ja systemaattiselle kehittämiselle matkalla tiedolla ohjautuvaksi organisaatioksi.

Creatidon tiedolla ohjautuvan organisaation kypsyysanalyysit tuottavat johdonmukaisen näkemyksen tiedolla ohjautuvan organisaation nykytilasta, vahvuuksista ja kehittämisen osa-alueista. Analyysin tulosten perusteella saat suositukset konkreettisista askeleista, joita seuraavalle kypsyystasolle pääseminen edellyttää. Kypsyysanalyysin avulla seuraat tiedolla ohjautuvan organisaation kypsyyden ja kyvykkyyden kehittymistä sekä panostesi vaikutusta organisaatiosi toimintaan.  

Kypsyysanalyysit:

  • Mittaavat nykytilasi nopeasti ja luotettavasti
  • Kohdentavat panostuksesi tehokkaasti ja tavoitteidesi mukaisesti
  • Näyttävät kehityspanostesi vaikuttavuuden
  • Seuraavat matkaasi kohti tiedolla ohjautuvuutta
  • Saa tunnustusta hyvästä työstä

Creatidon tiedolla johtamisen kypsyysanalyysin sisältö rakentuu tiedolla johtamisen viitekehyksemme osa-alueita ja teemoja systemaattisesti ja johdonmukaisesti mittaavasta ja arvioivasta kokonaisuudesta​. Tiedolla johtamisen tilaa arvioidaan sekä tiedon hyödyntäjän että tiedolla johtamisen rakenteiden ja toimintamallien näkökulmasta.

Creatidon tiedolla johtamisen kypsyysanalyysi tuottaa johdonmukaisen näkemyksen tiedolla johtamisen nykytilasta, vahvuuksista ja kehittämisen osa-alueista.

Tiedolla johtamisen kypsyysanalyysin tulosten perusteella saat suositukset konkreettisista askeleista, joita seuraavalle kypsyystasolle pääseminen edellyttää.

Kypsyysanalyysin avulla seuraat tiedolla johtamisen kypsyyden ja kyvykkyyden kehittymistä sekä panostesi vaikutusta organisaatiosi toimintaan.

CREATIDO® Kypsyysanalyysikonsepti

Tulokset määrittävät sijainnin 5 portaisella kypsyystasolla ja kullakin viitekehyksen osa-alueella erikseen.

Mitä korkeammalle organisaatio kypsyystasoissa etenee, sitä paremmaksi tiedolla johtamisen systemaattisuus, kulttuuri ja tehokkuus kehittyvät. Tiedolla johdettu toiminta jalostuu, jolloin myös sen tuottama lisäarvo organisaatiolle kasvaa. Optimaalisissa organisaatioissa tiedolla johtamisen rakenteet ja prosessit ovat selkeästi dokumentoituja, toistettavia, johdettuja ja optimoituja. Tieto luo organisaation sisällä avointa dialogia, tuottavampaa päätöksentekoa ja toimintaa, jonka varassa optimoidaan, uudistutaan ja etsitään kilpailuetua tulevaisuudessa. Puutteellisissa organisaatiossa tiedolla johtamisen mahdollistavat rakenteet ja prosessit ovat vajavaisia ja niitä leimaa ad hoc -tyyppinen kertaluonteisuus. Tiedolla johtaminen perustuu pääsääntöisesti yksittäisten ihmisten innostukseen, osaamiseen ja ponnisteluihin vailla systemaattista, yhteistä kehittämistä tai päämäärää.

Prosessi pähkinänkuoressa

Nopea, helppo, luotettava ja tehokas toteutus.

Tiedolla johtamisen kypsyysanalyysin PowerBi-raportti

CREATIDO® Sertifikaatti – tunnustus hyvästä työstä

Voit ansaita CREATIDO® Sertifioinnin tunnustukseksi hyvästä työstä tiedolla johtamisen kehittämiseksi.

Ainutlaatuisen tiedolla johtamisen kypsyysanalyysimme avulla mittaat organisaatiosi tiedolla johtamisen nykytilan ja tunnistat konkreettiset kehittämistarpeet ja seuraat panostustesi vaikuttavuutta.

Saat myös vertailun muiden organisaatioiden tuloksiin!

Asiakkaidemme arviot kypsyysanalyysistämme

LUOTETTAVA

Asiakkaidemme arviot CREATIDO® Kypsyysanalyysistä
(asteikolla 1-5, 1 = Täysin eri mieltä, 5 = Täysin samaa mieltä)

  • Yhteistyö Creatidon kanssa oli sujuvaa = 4,9
  • Yhteistyö tuotti lisäarvoa tiedolla johtamisen kehittämiseen = 4,7
  • Olin tyytyväinen yhteistyön lopputuotoksiin = 4,7

TEHOKAS

Millainen kokemus itse projektista, konseptista ja raportista jäi?

  • Monipuolinen, kattava ja selkeä kokonaisuus
  • Asiakkaalle kevyesti toteutettava
  • Pyramidi on erinoimainen visualisointi tiedolla johtamisen kokonaisuudesta
  • Hyvät raportit

HYÖDYLLINEN

Miten olette hyödyntäneet kypsyysanalyysitietoa erityisesti?

  • Sisäisen keskustelun tukena, yhteisen ymmärryksen, kokonaisuuden jäsentämisen ja kehittämisen tukena
  • Jatkotoimenpiteiden, tiedolla johtamisen strategian ja tiekartan suunnitelussa
  • Tiedolla johtamisen vastuuhenkilöiden työkaluna tiedolla johtamisen johtamisessa

Tiedolla johtamisen kypsyysanalyysin tuotekehitystä on toteutettu Euroopan unionin rahoittamana osana ”Uudistuva ja osaava Suomi 2021–2027 EU:n alue- ja rakennepolitiikan ohjelmaa”. Tuotekehitysprojektin tavoitteena oli luoda automaattinen tiedonkeruu ja analyysipalvelu sekä pilvipohjainen vertailutietokanta. Tuotoksena syntyi monipuolinen raportointiväline asiakkaiden ja analyysin tekijän tarpeisiin.

Kansainvälinen johtava menetelmä datanhallinnan auditointiin, jotta sinä voit keskittyä toiminnan kehittämiseen. 

DCAM (Data Management Capability Assesment Model) on datanhallinnan standardimenetelmä datan hallinnan auditointiin sekä kokoelma parhaita käytäntöjä datan hallinnan eri osa-alueista. DCAM on täysin yhteensopiva DAMA DMBOK -viitekehyksen kanssa ja sitä käytetään usein rinnakkaisena arviointimenetelmänä.  

DCAM-auditointi sekä sen parhaiden käytäntöjen noudattaminen on paras ja jäsennellyin tapa arvioida datan hallinnan kokonaisuutta sekä kehittää joko yksittäisiä liiketoiminta-alueita tai koko organisaation datanhallintaa.  

DCAMissa datanhallintaa tarkastetaan yli 500 datan hallintaan liittyvän parhaan käytännön kautta, jotka on jaettua loogisiin kokonaisuuksiin, joista voidaan valita tarkasteluun tärkeimmät tai käyttää koko mallia.  

DCAM-auditointi varmistaa, että teillä on:

  1. Riittävät kyvykkyydet johtaa dataa, analytiikkaa ja AI-kehittämistä sekä tuottaa näillä maksimaalista arvoa 
  2. Yhteinen ymmärrys datan ja datan hallinnan kehitystarpeista sekä datan hallinnan käytännöistä 
  3. Keinot varmistaa datan laatu, käytön oikeellisuus, eettisyys, turvallisuus ja sopivuus käyttötarkoitukseensa.  

CREATIDO® Tekoälyn hyödyntämisen kypsyysanalyysi on ensimmäinen askel kohti systemaattista ja vaikuttavaa tekoälyn hyödyntämistä.​
Se luo perustan pitkäjänteiselle, hallitulle ja arvoa tuottavalle AI-kehittämiselle.​
​

Tekoälyn hyödyntämisen kypsyysanalyysin avulla:

  • Mittaa tekoälyn hyödyntämisen tilasi nopeasti ja luotettavasti
  • Kohdenna AI-kehittämisen panostukset oikein ja vaikuttavasti
  • Tunnista konkreettiset käyttökohteet ja hyödyt
  • Seuraa kehitystäsi kohti älykkäämpää organisaatiota
  • Saavuta tunnustusta – AI-kypsyyssertifikaatti

Tekoälyn hyödyntäminen edellyttää:

  • Strategista suuntaa
  • Selkeitä käyttötapauksia
  • Data- ja teknologiaperustaa
  • Osaamista ja kulttuuria
  • Kehittäminen on vaiheittaista, mutta rinnakkaista: teknologia, data, ihmiset ja johtaminen kehittyvät yhdessä
  • Yhdistämällä liiketoimintalähtöinen kehittäminen, vastuullinen tekoäly ja henkilöstön osaaminen maksimoidaan tekoälyn tuottama arvo.

CREATIDO® AI Kypsyysanalyysi mittaa systemaattisesti nämä osa-alueet ja tuottaa kehitysehdotukset.

Tekoälyn hyödyntäminen on matka, jolle kypsyysanalyysi antaa suuntaa

Suosittelemme pitkäjänteistä kehityspolkua. Kolmen ensimmäisen mittauksen aikana matkan painopiste muuttuu ensimmäisen mittauksen vahvasta tekoälyn hyödyntämisen nykytilan ja kehitystarpeiden selvityksestä, toisen mittauksen muutoksen ja kolmannen mittauksen vaikuttavuuden tarkasteluun. Nämä ulottuvuudet säilyvät tulevissa mittauksissa mukana analyysissa, kuitenkin niin, että neljännellä kerralla pääpaino on jälleen voimakkaammin nykytilassa ja kehitystarpeissa.

CREATIDO® Tekoälyn hyödyntämisen Kypsyysanalyysikonsepti

Mittaa tekoälyn hyödyntämistä usealla osa-alueella ja mittarilla

  • Arviointi kahdesta näkökulmasta: henkilöstön kokemus (kysely) ja rakenteet ja toimintamallit (auditointi), haastattelut täydentävät nykytilakuvausta ja kehittämiskohteiden tunnistamista
  • Tuloksena muodostuu CREATIDO® AI Index yksi luku kehityksen seurantaan sekä osa-aluekohtainen kypsyystaso (1–5)
  • Seuranta mittausvuosittain: nykytila, muutos, vaikuttavuus
  • Tulokset raportoidaan Power BI -raporttina Mahdollisuus syventää analyysiä haastatteluilla Sisältää vertailun muihin organisaatioihin

Kiinnostuitko?

Ota yhteyttä