Kypsyysanalyysi

Tiedolla johtamisen kehittämistä on toteutettu Vaasanilla jo pidempään, ja tiedolla johtaminen on kiinnittynyt toimintaan etenkin IBP-prosessin myötä. IBP eli Integrated business planning -prosessin tarkoituksena on kokonaisvaltainen ja tulevaisuuteen suuntautuva liiketoimintasuunnittelu, jossa tieto ja tietoperustainen päätöksenteko ovat keskeisessä roolissa. Tällä hetkellä tärkeimpinä tavoitteina Vaasanilla oli selvittää tiedolla johtamisen nykytilaa, vahvistaa edelleen tiedolla johtamisen kulttuuria osana Vaasanin strategiaa sekä luoda pohjaa yhä systemaattisemmalle kehittämiselle. 

Nykytilan kartoittamiseksi toteutettiin CREATIDO® Kypsyysanalyysi, jonka avulla saadaan muodostettua tiedolla johtamisen nykytila sekä tunnistetaan keskeisimpiä kehittämiskohteita. Nykytilan tunnistaminen luo ymmärrystä tiedolla johtamisen nykytilanteesta ja auttaa tunnistamaan, mihin kehittämistä kannattaa erityisesti painottaa. Vaasanilla systemaattisen kehittämisen tueksi päätettiin toistaa kypsyysanalyysia vuosittain. Useampien mittauksien myötä tiedolla johtamisen nykytilan kehitys saadaan tehtyä näkyväksi, ja muutoksien ja vaikutuksen seuranta mahdollistuu.  

”Creatidon toteuttama kypsyysanalyysi oli helppo ja kevyt toteuttaa meidän kannaltamme. Se tarjoaa meille selkeät ja priorisoidut kehittämiskohteet jatkoon.”