Creatido 5 vuotta – mistä kaikki alkoi ja mitä seuraavaksi!
Creatido täyttää lokakuussa viisi vuotta. Viisi vuotta yrittäjyyttä, kasvua, onnistumisia, epävarmuutta, kantapään kautta oppimista ja ennen kaikkea upeita ihmisiä. Ajattelin hetkeksi pysähtyä sen äärelle, mistä kaikki sai alkunsa. Ja erityisesti kertoa, mihin olemme seuraavaksi menossa.
Sillä matka jatkuu. Ja vauhti kiihtyy.
Mistä kaikki alkoi?
Creatidon syntytarina liittyy havaintoon, joka oli kypsynyt mielessämme jo pitkään. Olimme työskennelleet vuosia tiedolla johtamisen parissa ja nähneet läheltä, miten organisaatiot investoivat valtavia määriä aikaa ja rahaa erityisesti dataan ja teknologiaan.
Hankitaan uusi järjestelmä. Rakennetaan tietovarasto, nykyään tietoallas. Tehdään BI-raportteja ja mittaristoja. Ja ajatellaan, että nyt meillä on tiedolla johtaminen kunnossa. Mutta eihän se niin mene.
Teknologia saattaa toimia hienosti ja raportit näyttää hyvältä. Silti organisaation johtaminen, päätöksenteko tai arjen tekeminen ei välttämättä muutu juuri mihinkään. Jokin tässä yhtälössä oli pielessä.
Meille alkoi vahvistua ajatus, että tiedolla johtamista kehitettiin liian usein yksittäisinä, toisistaan irrallisina teknologiahankkeina. Kokonaisuus ja ennen kaikkea yhteys organisaation tavoitteisiin ja ihmisten toimintaan jäi liian vähälle huomiolle. Ja juuri tähän halusimme muutoksen.
Uskoimme, että tiedolla johtaminen pitää nähdä koko organisaation strategisena kyvykkyytenä, ei teknologiaprojektina. Data ja teknologia ovat tietenkin äärimmäisen tärkeitä. Mutta ne eivät yksin riitä. Niiden rinnalle tarvitaan strategialähtöistä johtamista, toimivia prosesseja ja toimintamalleja sekä ennen kaikkea ihmisiä ja kulttuuria, jossa tietoa halutaan ja osataan hyödyntää. Vasta kun nämä toimivat saumattomasti yhdessä, voidaan puhua aidosti tiedolla ohjautuvasta organisaatiosta.
Ajattelimme, että markkinoille tarvitaan toimija, joka ymmärtää tämän kokonaisuuden ja haluaa aidosti auttaa organisaatioita saamaan tiedon töihin.
Siitä syntyi Creatido. Ja siitä syntyi myös missiomme, joka ei ole muuttunut viidessä vuodessa mihinkään: Rakennamme organisaatioista tiedolla ohjautuvia.
Viisi vuotta. Paljon opittu, paljon saavutettu.
Olisi hienoa sanoa, että kaikki on mennyt juuri niin kuin suunniteltiin. Ei ole.
Viiteen vuoteen on mahtunut onnistumisia, kasvukipuja, epävarmuutta, vaikeita päätöksiä ja varmasti myös virheitä. On välillä menty kovaa eteenpäin ja välillä jouduttu miettimään, että mitenkäs tästä taas jatketaan. Mutta päivääkään en vaihtaisi pois.
Kaikkein hienointa on ollut nähdä, miten alkuperäinen ajatuksemme on kantanut.
Yli 100 organisaatiota on jo luottanut osaamiseemme. Olemme päässeet mukaan rakentamaan tiedolla johtamista hyvin erilaisissa organisaatioissa ja nähneet, miten paljon vaikuttavuutta syntyy, kun kehittämistä tehdään aidosti liiketoiminnan tavoitteista ja ihmisten tarpeista lähtien. Samalla monet asiakassuhteistamme ovat kasvaneet pitkäaikaisiksi kumppanuuksiksi.
Uskallan väittää, että alkuperäinen havaintomme oli oikea. Kokonaisvaltaiselle, strategialähtöiselle tiedolla johtamisen kehittämiselle on ollut ja on edelleen valtava tarve.
Ja vaikka paljon on saatu aikaan, olemme edelleen vasta matkalla.
Seuraava luku – suunnittelusta myös toteutukseen
Matkan varrella yksi asia on noussut esiin yhä uudelleen.
Olemme auttaneet asiakkaitamme kirkastamaan tiedolla johtamisen tavoitteita, rakentamaan strategioita, suunnittelemaan tietoarkkitehtuureja, kehittämään tiedonhallintaa ja luomaan toimintamalleja, joiden avulla tieto saadaan paremmin käyttöön.
Mutta entä sitten, kun pitäisi rakentaa? Kun tarvitaan se data-alusta, tietoallas, tietovarasto, integraatiot, analytiikkaratkaisut ja raportointi, joiden avulla suunnitelmat muuttuvat käytännöksi?
Tätäkin meiltä on usein kysytty. Ja olemme itsekin pohtineet asiaa paljon.
Jos kerran uskomme niin vahvasti siihen, että tiedolla johtamista pitää kehittää kokonaisuutena, miksi emme kantaisi vastuuta myös teknisestä toteutuksesta? Niinpä.
Nyt otamme Creatidon kasvutarinassa merkittävän seuraavan askeleen: laajennamme liiketoimintaamme data-alustojen ja analytiikkaratkaisujen rakentamiseen ja kehittämiseen.
Tämä tarkoittaa, että jatkossa Creatidolta saa palvelut koko datan arvoketjuun – strategisesta suunnittelusta käytännön tekniseen toteutukseen ja tiedon hyödyntämiseen asti.
Emme siis enää ainoastaan suunnittele, miten tieto saadaan töihin. Rakennamme myös käytännön teknologiset ratkaisut ja analytiikan, joilla se tapahtuu.
Ja mikä tärkeintä, teemme sen samalla ajatuksella, josta Creatido alun perin syntyi.
Liiketoiminnan tavoitteet, ihmisten tietotarpeet ja tiedon hyödyntäminen ohjaavat teknologisia ratkaisuja. Ei toisinpäin. Minusta tämä on valtavan hieno ja samalla täysin luonnollinen jatkumo meidän tarinallemme.
Sama missio. Sama visio. Mutta huomattavasti laajempi kyky toteuttaa ne käytännössä.
Mitä tämä tarkoittaa asiakkaillemme?
Ennen kaikkea sitä, että pystymme ottamaan entistä kokonaisvaltaisemmin vastuuta siitä, että hyvät suunnitelmat myös toteutuvat ja investoinnit tuottavat tavoiteltua arvoa.
Voimme kulkea asiakkaan rinnalla koko matkan: liiketoiminnan tavoitteiden kirkastamisesta tiedolla johtamisen strategiaan, tiedonhallintaan ja arkkitehtuuriin, data-alustojen rakentamiseen, analytiikkaan ja lopulta tiedon hyödyntämiseen johtamisessa ja arjen työssä.
Lähestymme tiedolla johtamista kokonaisvaltaisena kyvykkyytenä mutta asiakkaan ei tarvitse ostaa meiltä koko matkaa. Voimme yhtä hyvin tulla mukaan rakentamaan uutta data-alustaa, uudistamaan nykyistä dataympäristöä tai toteuttamaan yksittäistä analytiikkaratkaisua. Jatkamme edelleen erittäin mielellämme myös kumppanina suunnittelemassa ja ohjaamassa tiedolla johtamisen suuntaa, toimintamalleja ja kehittämistä ilman teknistä toteutusta. Autamme siellä missä meistä on kulloinkin eniten apua ja arvoa.
Uuden liiketoiminnan ympärille on jo koottu erittäin kokenut asiantuntijatiimi. Heidän osaamisensa ansiosta pystymme tarjoamaan heti toiminnan käynnistyessä kokonaisvaltaisia ja laadukkaita teknisiä toteutuksia – emme siis lähde rakentamaan tätä pelkän suunnitelman varassa. Tärkeää meille on alusta asti ollut, että katsomme kaikki tiedolla johtamista samasta suunnasta ja erottautumistekijämme pysyy; vahvasta teknologisesta osaamisestamme riippumatta lähestymme tiedolla johtamista johtamisen tarve, ei teknologia edellä.
Uskomme, että juuri tässä yhdistelmässä on jotain erityistä.
Me emme näe data-alustaa vain teknisenä ratkaisuna. Näemme sen osana organisaation kykyä johtaa, toimia ja menestyä tiedon avulla.
Pidämme huolen, että huomioimme jatkossakin kokonaisuuden ja toimemme tähtäävät aina asiakkaamme tiedolla johtamisen strategisen kyvykkyyden kehittymiseen. Kun suunnittelu, toimintamallit ja tekninen toteutus ymmärretään yhtenä kokonaisuutena, voidaan välttää monta tuttua sudenkuoppaa. Ja ennen kaikkea päästään nopeammin siihen, mikä lopulta ratkaisee: tietoa hyödynnetään ja se tuottaa arvoa.
Rakennamme samalla tekoälyaikakauden datakehittämistä
Tässä on vielä yksi asia, joka innostaa minua erityisen paljon.
Elämme parhaillaan valtavaa teknologista murrosta. Tekoäly muuttaa paitsi sitä, miten data-alustoja, analytiikkaa ja raportointia voidaan rakentaa, myös sitä miten datan käyttö ja hyödyntämisen lähtökohta muuttuu passiivisista raporteista kohti aktiivisia päätöksenteon apureita.
Me emme halua vain seurata tätä kehitystä sivusta. Haluamme olla mukana näyttämässä suuntaa sille, miten datakehittämistä tehdään tekoälyaikakaudella.
Tämä tarkoittaa meille kahta asiaa:
Ensinnäkin rakennamme hallittuja ja luotettavia dataratkaisuja, joita sekä ihmiset että tekoäly voivat hyödyntää. Toiseksi haluamme uudistaa itse tekemistä hyödyntämällä tekoälyä myös data-alustojen ja analytiikkaratkaisujen kehittämisessä.
Tavoitteemme on tehdä tiedolla johtamisen kehittämisestä entistä nopeampaa, laadukkaampaa ja vaikuttavampaa. Ketteränä kasvuyhtiönä meillä on hieno mahdollisuus rakentaa toimintatapamme alusta asti tämän ajattelun ympärille.
Emme väitä, että kaikki olisi jo valmista. Eikä tarvitsekaan olla. Mutta suunta on kirkas ja kunnianhimoa riittää.
Tästä on hyvä jatkaa
Kun mietin näitä viittä vuotta, päällimmäisenä mielessä on kiitollisuus.
Kaikille nykyisille ja entisille Creatidolaisille, asiakkaillemme, kumppaneillemme ja matkan varrella meitä kannustaneille – iso kiitos. Ilman teitä tätä tarinaa ei olisi.
Erityiskiitos yhtiökumppaneilleni Juuse Montoselle ja Juuso Tuomolalle. Juusen kanssa tämä matka alkoi ja sitä on grindattu eteenpäin jo ensimmäisestä päivästä. Juuso on puolestaan tuonut matkan varrella valtavan panoksen, osaamisensa ja persoonansa, joka on tuonut meille lisää ryhtiä ja vienyt meitä vauhdilla eteenpäin. On ollut hienoa rakentaa tätä yhdessä.
Viidessä vuodessa Creatido on kasvanut ajatuksesta yritykseksi, jonka osaamiseen yli sata organisaatiota on luottanut, työllistämme jo yli 10 ihmistä ja liikevaihtomme ylittää reilusti miljoonan euron rajan tänä vuonna.
Mutta kaikkein tärkein asia ei ole muuttunut. Me uskomme edelleen, että tieto on yksi organisaatioiden merkittävimmistä voimavaroista – kunhan se saadaan oikeasti käyttöön.
Nyt meillä on entistä paremmat mahdollisuudet auttaa siinä.
Creatidon seuraava luku on alkamassa. Tieto töihin – suunnittelusta toteutukseen ja tiedosta toimintaan.
Tästä on hyvä jatkaa!
Kirjoittaja
Jani Listenmaa
Toimitusjohtaja, perustaja
Creatido Oy