Palvelut > Data- ja AI-tuotteet > Mittaristojen rakentaminen
Mittaristojen rakentaminen
Tiedolla johtamisen mittaristo luo tukijalan strategian johtamiselle tieto-ohjautuneesti.
Strategian johtamisen yksi tärkeimpiä elementtejä on tietoon pohjautuva tavoitteiden toteutumisen seuranta ja dynaaminen reagointi toimintaympäristössä tapahtuviin muutoksiin. CREATIDO® Mittaristo luo tukijalan strategian johtamiselle tieto-ohjautuneesti.
- TAVOITE
- TOIMENPIDE
- TIETO
- PÄÄTÖS
- TOIMINTA
- LOPPUTULOS
Mittaristoarkkitehtuurilla luodaan johtamisen tueksi suunniteltu ja kuvattu toiminnallinen rakenne. Tiedolla johtamisen arkkitehtuuri on ikään kuin ohjauskeskus, jossa määritetään se tieto, jota tarvitaan, jotta organisaatiota voidaan johtaa kohti sen asettamia tavoitteita. Siinä kiteytyy suunnitelmaa siitä mitä mitataan, millä mittareilla sekä missä, miten, milloin ja kenen toimesta tieto tuotetaan, jotta tieto on luotettavaa, mittaa oikeita asioita ja voi ohjata toimintaa kohti tavoiteltua vaikuttavuutta. Tiedolla johtamisen arkkitehtuuri on liima tieto ja johtamisarkkitehtuurin välillä. Se kiteyttää johtamistarpeen konkreettisiksi mitattaviksi asioiksi ja ohjaa siitä käsin tiedon johtamista sitä johtamista tukevaksi.
CREATIDO® Mittariston avulla pyritään muodostamaan organisaation tietopohjasta eheä mittaristokokonaisuus, joka ohjaa organisaatiota kohti strategisten tavoitteiden toteumista. Mittariston pohjaksi pyritään tunnistamaan tavoitteiden toteutumisen kannalta olennaisimmat tekijät ja vaikutussuhteet. Näille muodostetaan mittarit ja mittaristo.
Mittaristojen avulla:
- Kirkastetaan ja konkretisoidaan tavoitteet kaikille organisaatiotasoille seurattavaksi mittareiksi (toiminta on strategisesti mitattavaa)
- Asetetaan mittareita niin nykyisyyden (operatiivisen suorituskyvyn) kuin muutoksen ja tulevaisuuden johtamiseksi
- Varmistetaan, että mitataan tavoitteiden toteutumisen kannalta kriittisiä tekijöitä (toiminnan ajurit ja suu-seuraussuhteet mallinnetaan loogisella tasolla)
- Varmistetaan, että mittaristo noudattaa hyviä periaatteita ja toteutuskelpoisuus suhteessa mittarin tuoman hyötyyn
Toteutuksen vaiheet
1. Aloitus, määrittely ja nykytilakartoitus
2. Systeemimallinnus
3. Mittareiden ideointi ja valinta
4. Mittariston rakentaminen
5. Mittariston käyttöönoton suunnitelma
6. Mittariston käyttöönotto ja juurruttaminen