Palvelut > Strateginen tiedolla johtaminen > Strategiapalvelut

Strategiapalvelut

Ilman strategiaa tiedolla ohjautuvan organisaation rakentaminen on tuuliajolla.

Strategiapalvelut

Systemaattista tiedolla johtamisesta ei ole ilman kirkasta tavoitetta. Rakennamme systemaattiselle kehitykselle kestävän rungon. Selvitämme organisaatiosi tiedolla ohjautuvan organisaation kehitystarpeen, luomme vision sekä toteutamme konkreettisen suunnitelman, jolla tuotetaan arvoa organisaatiollesi. ​

Strategisen tiedolla johtamisen palvelukokonaisuutemme avulla organisaatio pystyy kehittymään tehokkaasti, tuloksellisesti ja tavoitteellisesti tiedolla ohjautuneeksi organisaatioksi. ​

Tiedolla ohjautuvan organisaation rakentaminen edellyttää kokonaisvaltaista kehittämisotetta. Strategisella tiedolla johtamisella organisaation tiedolla johtamisen kypsyyttä ja kyvykkyyttä kehitetään systemaattisesti kohti määriteltyä tavoitetilaa. ​​

Jotta tiedolla johtamista voidaan kehittää kohti organisaation liiketoimintatavoitetta, tulee ensin tunnistaa tiedolla johtamisen ja tiedon hallinnan rakenteiden, datan laadun sekä tiedon hyödyntämisen nykytila, vahvuuden ja kehityskohteet. Tämän jälkeen luodaan visio, siitä millaista arvoa tiedolla johtamisella, datalla ja tekoälyllä tavoitellaan, kirkastetaan suunta mihin ollaan menossa ja konkretisoidaan suunnitelma tiekartaksi.

Tiedolla ohjautuvan organisaation rakentamista tulee myös johtaa – dynaamisesti selkeillä toimintamalleilla ja rakenteilla, kypsyyden kehittymistä seurataan säännöllisesti ja toimenpiteitä sekä panostuksia ohjataan ja optimoidaan jatkuvasti.

Strategiapalvelumme mahdollistavat Tiedolla ohjautuvan organisaation systemaattisen ja pitkäjänteisen kehittämisen, kohti optimaalisesti tiedolla ohjautuvaa organisaatiota. Kypsyysanalyysien myötä rakentunut tiedolla ohjautuvan organisaation nykytilan kokonaiskuva toimii pohjana eri strategioiden ja tiekarttojen muodostamiselle. Vastaavasti strategia toimii tiedolla ohjautuvan organisaation kypsyyden kehittämisen työvälineenä. ​

Creatidon strategiapalvelut huomioivat organisaation tarpeiden mukaisesti sekä tiedolla johtamisen, datan johtamisen että tekoälyn erityispiirteet osana tiedolla ohjautuvan organisaation rakentumista. Strategiapalvelumme luovat organisaatiollesi kirkkaan ja konkreettisen suunnan ja suunnitelman kehittyä kohti tiedolla ohjautuvuutta.

Creatidon strategiapalveluissa luodaan koko tiedolla ohjautuvan organisaation johtamiselle ja kehittämiselle yhteinen suunta; visio, mitä tiedolla johtamisella halutaan saavuttaa, mitkä ovat sitä ohjaavat periaatteet, keskeiset kehittämisen päämäärät ja kyvykkyydet. Suunta kiteytetään kehittämiskokonaisuuksiksi, jotka konkretisoidaan lyhyen ja pidemmän aikajänteen vastuutetuiksi ja resursoiduksi tiekartaksi käytäntöön jalkautettaviksi.

Tiedolla johtamisen strategia keskittyy erityisesti siihen, miten tiedosta saadaan toimintaa ja kuinka tietoa organisaatiossa hyödynnetään, johdetaan ja ohjataan toimintaa kohti organisaation tavoitteita entistä tehokkaammin. Tiedolla johtamisen strategia huomioi datan johtamisen keskeiset elementit mutta pääpaino on tiedossa, ihmisissä, kulttuurissa, prosesseissa, osaamisessa sekä tiedolla johtamisen johtamisen kysymyksissä. Tiedolla johtamisen strategia kirkastaa tiedolla johtamisen vision, tavoitteet ja periaatteet.​

Tiedolla johtamisen strategiassa tärkeää on, että strategia ei kerro vain suuntaa, mihin pyritään vaan se myös konkretisoidaan toimenpiteiksi, joilla kypsyyttä ja kyvykkyyttä käytännössä edistetään, etenemistä seurataan ja siihen reagoidaan tiedolla. ​

Tiedolla johtamisen strategia kohdentaa organisaationne tiedolla johtamisen panostukset oikeisiin asioihin suhteessa liiketoiminnan hyötyihin. Se mahdollistaa systemaattisen ja pitkäjänteisen tiedolla johtamisen kehittämisen kohti optimaalisesti tiedolla ohjautuvaa organisaatiota. 

Tiedolla johtamisen strategiatyöskentelyä ohjaa Creatidon konseptoima strategiakanvaasi. Lopputuloksena on kiteytty organisaation yhteinen tiedolla johtamisen strategiakäsikirja. 

Datastrategian avulla saat datan tukemaan organisaation strategian ja tavoitteiden toteutumista yhdistämällä liiketoiminnan ja IT:n toteuttamaan yhteisiä tavoitteita.  

Datastrategia määrittelee datan käytön vision, tavoitteet sekä datan hallinnan ja käytön periaatetasolla. Datastrategian tavoitteena on siirtyä järjestelmäkeskeisestä ajattelusta siihen, että data nähdään arvokkaana omaisuuseränä, jota tulee hyödyntää parhaalla mahdollisella tavalla arvontuotannossa.  

Datastrategia on suunnitelma siitä, kuinka organisaatio hallinnoi ja hyödyntää dataa saavuttaakseen tavoitteensa. Se sisältää tietojen keruun, tallennuksen, käsittelyn, analysoinnin ja jakamisen ja sen tarkoituksena on varmistaa, että data on saatavilla oikeille ihmisille oikeaan aikaan ja että data on luotettavaa ja turvallista. Datastrategiassa määritellään myös tavoitteet datan hyödyntämiselle, keinot niiden saavuttamiseen sekä tavat mitata asetettuja tavoitteita.  

Datastrategian luomalla saat:

  1. Yhteisen tavoitetilan, jolloin koko organisaationne työskentelee yhteistä maalia kohti
  2. Sitoutuneen johdon, esihenkilöt ja työntekijät
  3. Tunnistetut sisäiset ja ulkoiset vaikuttavat tekijät sekä näiden huomioimisen toimenpiteet
  4. Tiedon organisaatiosi vahvuuksista ja kehittämistarpeista datan käytön suhteen sekä näistä priorisoidun kehittämistiekartan
  5. Siirtymisen pistemäisistä hyödyistä kohti kokonaisvaltaista kehittämistä
  6. AI-valmiuden ja kilpailukykyloikan

AI-strategian avulla saat tekoälyn tukemaan organisaation strategian ja tavoitteiden toteutumista yhdistämällä liiketoiminnan, datan ja teknologian yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi.

AI-strategia määrittelee tekoälyn käytön vision, tavoitteet sekä hyödyntämisen periaatteet organisaatiossa. AI-strategian tavoitteena on siirtyä yksittäisistä kokeiluista kohti systemaattista ja vaikuttavaa tekoälyn hyödyntämistä osana liiketoiminnan arvontuotantoa.

AI-strategia on suunnitelma siitä, kuinka organisaatio hyödyntää tekoälyä saavuttaakseen tavoitteensa. Se kattaa tekoälyn käyttökohteiden tunnistamisen, datan ja teknologian hyödyntämisen, mallien kehittämisen ja käyttöönoton sekä jatkuvan kehittämisen. Sen tarkoituksena on varmistaa, että tekoälyä hyödynnetään oikeissa kohteissa, vastuullisesti ja liiketoimintahyötyjä tuottaen. AI-strategiassa määritellään myös tavoitteet tekoälyn hyödyntämiselle, keinot niiden saavuttamiseen sekä tavat mitata vaikutuksia.

AI-strategia rakentuu selkeistä kokonaisuuksista, jotka yhdessä mahdollistavat tekoälyn tavoitteellisen ja vaikuttavan hyödyntämisen organisaatiossa. Onnistuminen edellyttää yhteistä näkemystä siitä, mihin tekoälyllä pyritään, millaisia kyvykkyyksiä tarvitaan sekä millä periaatteilla ja toimintamalleilla tekemistä ohjataan. Lisäksi keskeistä on tunnistaa konkreettiset käyttökohteet, joissa tekoäly tuottaa arvoa liiketoiminnalle. Näiden osa-alueiden kautta AI-strategia yhdistää vision käytännön toteutukseen ja varmistaa, että kehittäminen on systemaattista, skaalautuvaa ja liiketoimintalähtöistä.

Kiinnostuitko?

Ota yhteyttä