Kypsyysanalyysi Creatido
Kypsyysanalyysi
Kypsyysanalyysi – Creatido – Tiedolla johtaminen on parhaimmillaan kokonaisvaltainen ja yhteensitova johtamisfilosofia. Se on tapa ajatella, jäsentää ja hahmottaa ympäröivää maailmaa. Se on tapa kehittää ja luoda uutta. Se koskettaa koko organisaatiota. Creatidon tarinan taustalla on omakohtainen kokemuksemme asiakasorganisaatioidemme arjesta ja siitä kummunnut halu jakaa näitä oppeja ja kokemuksia laajemmin, mahdollistaen toivottavasti yhä useampien organisaatioiden toiminnan systemaattisen hallinnan, johtamisen ja kehittämisen entistä kompleksisemmassa ja nopeammin muuttuvassa toimintaympäristössä. Pitkään markkinaa ja asiakkaiden tarpeiden kehitystä seuranneena, olemme pyrkineet ammatillisesti menemään entistä syvemmälle itse tiedolla johtamisen kehittämiseen organisaatioissa. Ketteriä spurtteja täytyy ottaa, jotta ravistellaan vanhaa ja opitaan uutta, saadaan nopeita voittoja ja pidetään innostusta yllä, mutta merkittävän lisäarvon mahdollistamiseksi taustalla tulee olla strategista, systemaattista, pitkäjänteistä ja kokonaisvaltaista tiedolla johtamisen kehittämistä. Tästä tarpeesta syntyi myös Creatido. Haluamme antaa tiedolla johtamisen avulla sekä itsellemme että asiakkaillemme kiireisen arjen keskellä myös aikaa ajatella ja unelmoida. Niinä hetkinä yleensä moni asia kirkastuu ja parhaat asiat syntyvät. Tämä perusajatus on vahvasti myös Creatidon arvopohjassa.”Maailma on kaunis ja hyvä elää sille, jolla on aikaa ja tilaa unelmille ja mielen vapaus” -Vexi Salmi. Lue lisää meistä: https://www.creatido.fi/meista/. Haluatko tehdä yhteistyötä kanssamme? – Ota yhteyttä!
CREATIDO® Toimintamalli
Tiedolla johtamisen toimintamalli kytkee tiedon organisaation johtamisrakenteisiin ja käytännön toimintaan
Palvelukuvaus
Tiedolla johtamisen toimintamalli on liima organisaation tiedon, johtamisrakenteen ja ihmisten välillä. Toimintamalli muodostuu tiedolla johtamisen arkkitehtuurista, prosesseista ja kulttuurista eli tiedolla johtamisen keskeisistä rakenneosista. Siinä, missä tiedon johtaminen on kiinnostunut erityisesti itse tiedosta, tietojärjestelmistä ja teknologiasta, tiedolla johtamisen toimintamalli yhdistää johtamiseen tarvittavan tiedon ihmisiin eli tiedolla johtajiin ja johtamisprosesseihin. Tiedolla johtamisen prosessi sekä raportointi ja analytiikka osa-alue kytkeytyvät voimakkaasti toisiinsa. Tiedolla johtamisen toimintamalli määrittää raportointi-, hyödyntämis-, ja reagointirakenteet johtamistarpeesta käsin ja raportointi pyrkii toteuttamaan sen käytännössä – sulassa sovussa toisiaan kuunnellen.
Tiedolla johtamisen toimintamallin tavoitteena on varmistaa, että johtamisen kannalta oikea tieto tavoittaa oikeat ihmiset oikeaan aikaa niin, että he ainakin teoriassa tietävät mitä sillä tiedolla pitäisi tehdä ja miten sitä kannattaisi hyödyntää.
Toteutuksen vaiheet
Projektin alussa sovimme laajuuden ja ensivaiheen kohderyhmät ja etenemme iteroiden läpi organisaation.
Tiedolla johtamisen toimintamalli kiteytyy viiteen keskeiseen osa-alueeseen, jotka tulee määritellä, kuvata, viestiä ja johtaa käytäntöön. Palvelun aikana seuraavat prosessit kuvataan tarvittavassa laajuudessa ja liitetään osaksi olemassa olevia prosesseja ja johtamisrakennetta.
Tiedolla johtamisen toimintamalli voidaan jaotella seuraaviin viiteen osa-alueeseen:
- Tiedon tuottamisen prosessi
- Tiedon raportoinnin ja jakamisen prosessi
- Tiedon hyödyntämisen prosessi
- Tietoon reagoinnin prosessi
- Tiedolla johtamisen tukiprosessi
Kiinnostuitko?
Ota yhteyttä!
Juuse Montonen, Co-Founder
juuse.montonen@creatido.fi
040 086 1260