Creatido
Creatido – Tiedolla johtaminen on parhaimmillaan kokonaisvaltainen ja yhteensitova johtamisfilosofia. Se on tapa ajatella, jäsentää ja hahmottaa ympäröivää maailmaa. Se on tapa kehittää ja luoda uutta. Se koskettaa koko organisaatiota. Creatidon tarinan taustalla on omakohtainen kokemuksemme asiakasorganisaatioidemme arjesta ja siitä kummunnut halu jakaa näitä oppeja ja kokemuksia laajemmin, mahdollistaen toivottavasti yhä useampien organisaatioiden toiminnan systemaattisen hallinnan, johtamisen ja kehittämisen entistä kompleksisemmassa ja nopeammin muuttuvassa toimintaympäristössä. Pitkään markkinaa ja asiakkaiden tarpeiden kehitystä seuranneena, olemme pyrkineet ammatillisesti menemään entistä syvemmälle itse tiedolla johtamisen kehittämiseen organisaatioissa. Ketteriä spurtteja täytyy ottaa, jotta ravistellaan vanhaa ja opitaan uutta, saadaan nopeita voittoja ja pidetään innostusta yllä, mutta merkittävän lisäarvon mahdollistamiseksi taustalla tulee olla strategista, systemaattista, pitkäjänteistä ja kokonaisvaltaista tiedolla johtamisen kehittämistä. Tästä tarpeesta syntyi myös Creatido. Haluamme antaa tiedolla johtamisen avulla sekä itsellemme että asiakkaillemme kiireisen arjen keskellä myös aikaa ajatella ja unelmoida. Niinä hetkinä yleensä moni asia kirkastuu ja parhaat asiat syntyvät. Tämä perusajatus on vahvasti myös Creatidon arvopohjassa.”Maailma on kaunis ja hyvä elää sille, jolla on aikaa ja tilaa unelmille ja mielen vapaus” -Vexi Salmi. Lue lisää meistä! Haluatko tehdä yhteistyötä kanssamme? – Ota yhteyttä!
Creating Insight Driven Organisations
Tiedolla johtaminen on parhaimmillaan kokonaisvaltainen ja yhteensitova johtamisfilosofia.
Se on tapa ajatella, jäsentää ja hahmottaa ympäröivää maailmaa.
Se on tapa kehittää ja luoda uutta.
Se koskettaa koko organisaatiota.
Creatido
Tiedolla johtamisen strateginen kumppani
Lähde muutosmatkalle kanssamme kohti tiedolla ohjautuvaa organisaatiota!
Tiedolla johdetun organisaation rakentaminen
Viitekehykseemme olemme tiivistäneet tiedolla johdetun organisaation rakentamiseksi tarvittavat keskeiset osa-alueet. Palvelumme nojaavat näihin tiedolla johtamisen pyramidin osa-alueisiin.
- Edellyttää systemaattista ja pitkäjänteistä kehittämistä ketterästi ja vaiheittain
- Pyramidin perustukset tulee valaa ennen huipun tavoittelua, unohtamatta eri osa-alueiden samanaikaista kehitystä
- Maksimoimme tiedolla johtamisen arvontuoton yhdistämällä tiedon johtamisen ja ihmislähtöisen muutosjohtamisen keskeiset elementit
- Lue lisää palveluistamme
Viimeisimmät julkaisut:
Tiedonhallintamalli tarjoaa organisaatiolle mahdollisuuden pysähtyä tarkastelemaan omaa toimintaansa kokonaisuutena. Vaikka sen taustalla on lakisääteinen velvoite (Tiedonhallintalaki (906/2019)), parhaimmillaan tiedonhallintamalli toimii kehittämisen, yhdenmukaisten menettelyiden ja laadunvarmistuksen välineenä. …
Tiedolla johtamisen trendit 2026 -webinaari
Creatidon Tiedolla johtamisen trendit -raportti seuraa tiedolla johtamisen pitkän aikavälin kehityskulkuja ja koostaa yhteen näkemyksiämme erityisesti kuluvan vuoden tiedolla johtamisen ajankohtaisista teemoista. …
Miksi tieto ei muutu johtamiseksi?
”Tämä on tärkeä tieto. Tätä pitää seurata jatkossakin!” Kuulostaako tutulta? Onko hallussasi arvokasta tietoa, jota käytte tiimin tai työryhmän kanssa säännöllisesti läpi, …
Tiedolla johtamisen trendit 2026
Creatidon Tiedolla johtamisen trendit -raportti seuraa tiedolla johtamisen pitkän aikavälin kehityskulkuja ja koostaa yhteen näkemyksiämme erityisesti kuluvan vuoden tiedolla johtamisen ajankohtaisista teemoista.
Tieto töihin -podcastin kahdeksannessa jaksossa käsitellään energiajärjestelmä suurta murrosta, jossa datan merkitys korostuu. Mitä kaikkea se tarkoittaa energiayhtiöille ja meidän koko yhteiskunnalle. …
Datatuotteet webinaari
Datasta puhutaan paljon – mutta liian usein arvo jää syntymättä. Asiantuntijamme Juuse Montonen piti webinaarin, jossa sukellettiin datatuotteiden kehityksen koko elinkaareen: ideasta …
