”Tämä on tärkeä tieto. Tätä pitää seurata jatkossakin!” Kuulostaako tutulta? Onko hallussasi arvokasta tietoa, jota käytte tiimin tai työryhmän kanssa säännöllisesti läpi, mutta jonka vaikutus arjen tekemiseen jää epäselväksi? Päädyttekö usein toteamaan, että tilannetta on tärkeää seurata ilman, että syntyy selkeitä päätöksiä tai muutoksia toimintaan? Organisaatioiden suurin haaste tiedon hyödyntämisessä ei useimmiten ole tiedon puute,…
Creatidon Tiedolla johtamisen trendit -raportti seuraa tiedolla johtamisen pitkän aikavälin kehityskulkuja ja koostaa yhteen näkemyksiämme erityisesti kuluvan vuoden tiedolla johtamisen ajankohtaisista teemoista.
Vuoden kolmannessa uutiskirjeessämme koontia uuden podcastimme, Tieto töihin, jaksoista ja uusista verkkokoulutuksista, jotka nyt saatavilla. Lisäksi uutiskirjeessä Kymenlaakson hyvinvointialueen asiakastarina sekä uusimpia julkaisujamme – Lue lisää!
Mitä on tiedolla johtaminen? Tämän kysymyksen eteen törmäsin aika tarkalleen vuosi sitten kun olin tehnyt työsopimuksen Creatidon kanssa. Vaikka aiemmin olin opiskellut johtamista ja tietoa hyödyntänyt aiemmassa työssäni, tiedolla johtamisessa sen laaja-alaisuudessaan oli opittavaa (ja on vieläkin). Lähdin perehtymään aiheeseen lukemalla Jani Listenmaan kirjoittaman Laita tieto töihin -kirjan, jossa Jani avaa todella käytännönläheisesti tiedolla johtamista…
Tiedon määrän lisääntyminen nostaa väistämättä pinnalle kyvykkyyden hyödyntää tietoa – yksin ja yhdessä. Tiedolla johtamisen kehittäjänä kuulen toistuvasti organisaatioiden asiantuntijoiden ja johtajien pohtivan samaa haastetta. Pelkkä datan, raportoinnin ja teknologioiden kehittäminen ei enää riitä. Sen rinnalle tarvitaan yhä vahvemmin toimintatapoja, osaamista ja kulttuuria, jossa tieto muuttuu yhteiseksi ymmärrykseksi. Tiedon hyödyntämisen näkökulmasta yhteisen ymmärryksen rakentaminen on…
Creatidosta virallinen EDMA:n (Enterprise Data Management Association) partneri, ja meillä on DCAM-sertifioitu asiantuntemus, joka mahdollistaa kansainvälisesti vertailukelpoisen ja objektiivisen arvioinnin organisaatioiden datanhallinnan kyvykkyyksistä. Kumppanuus EDMA:n kanssa takaa, että hyödynnämme aina uusimpia globaaleja käytäntöjä ja standardeja datan hallinnan ja tiedolla johtamisen kehittämisessä. Yhdistämme tämän osaamisen käytännönläheiseen toteutukseen – auttaen organisaatioita tekemään datasta aidosti ohjaavan voimavaran ja…
Tiedolla johtaminen on kyvykkyyttä rakentaa silta tiedon ja toiminnan välille. Joskus tuo väli voi tuntua enemmän kuilulta kuin sillalta. Tieto itsessään ei johda parempaan päätökseen tai toiminnan muutokseen. Tiedon ja toiminnan väliin täytyy rakentaa siltaa ja sillalla täytyy olla paljon kaksisuuntaista liikennettä. Mitä vilkkaampi liikenne sillalla on, sitä paremmin tieto virtaa ja muuntuu toiminnaksi, joka vie…
Me olemme Creatido. Unelmamme on rakentaa tiedolla ohjautuvia organisaatioita. Tavoitteemme on yhdistää tieto, teknologia, ihmiset ja strategialähtöinen johtaminen. Varmistamme, että tieto johtaa toimintaan ja luo arvoa ja pitkän aikajänteen kilpailuetua. Olemme nuori ja ketterä kasvuyritys, jonka asiantuntijoilla on vahva kokemus ja osaaminen tiedolla johtamisen kehittämisestä. Intohimomme on luoda entistä tehokkaammin tiedolla johdettuja organisaatioita. Kaipaamme nyt…
Vuoden kolmannessa uutiskirjeessämme koontia uuden podcastimme, Tieto töihin, jaksoista ja uusista verkkokoulutuksista, jotka nyt saatavilla. Lisäksi uutiskirjeessä Kymenlaakson hyvinvointialueen asiakastarina sekä uusimpia julkaisujamme – Lue lisää!
Tiedolla johtaminen käsitetään usein teknisestä näkökulmasta: moderni data-alusta, upea arkkitehtuurikokonaisuus ja viimeiseen asti hiottu dataputki ja lopulta visuaalisesti hienoja raportteja tai analyysituotteita. ”IT:n juttu”, toisin sanoen. Onnistuminen tiedolla johtamisessa vaatii kuitenkin paljon muutakin ja yleensä se muu on se, joka ratkaisee. Teknologia toki on merkittävässä roolissa mahdollistamassa ja tehostamassa tiedon käyttöä, mutta keskittymällä vain siihen,…
Tiedolla johtaminen on monisyinen kokonaisuus, jolla on yksinkertainen tavoite: tuottaa oikeaan tietoon perustuvia päätöksiä ja saada aikaan tietoon perustuvaa toimintaa. Tyypillisesti tiedolla johtaminen määritellään tiedon systemaattisena keräämisenä, analysoimisena ja hyödyntämisenä päätöksenteon tueksi. Tämä temppu on kuitenkin helpommin sanottu kuin tehty.
Elämme datalla kyllästetyssä maailmassa, jossa valtava tiedon määrä ympäröi meitä joka paikassa joka hetki. Jos toiminnan muutos perustuisi puhtaasti tiedon saatavuuteen ja määrään, niin uuden oppiminen ja kehittyminen olisi erittäin helppoa. Tieto yksinään ei kuitenkaan tee vielä autuaaksi. Tieto harvoin saa vielä toimimaan uudella tavalla. Tiedolla on arvoa silloin, kun se muuttaa yksilön ja yhteisön…