Julkaisut

  • Dataekosysteemi | Tieto töihin osa 6

    Tieto töihin -podcastin kuudennessa jaksossa käsitellään, miten data voi muuttaa liikenteen arkea? Jaksossa vieraana Fintrafficin Ekosysteemi- ja teknologiajohtaja Janne Lautanala, jonka kanssa keskustellaan liikenteen dataekosysteemistä: Miten datan avulla voidaan parantaa logistiikkaa? Mitä roolia data esittää liikenteen tulevaisuudessa? Mikä on liikenteen dataekosysteemi? Käy kuuntelemassa jakso Spotifysta tai Youtubesta, Linkki jaksoon löytyy alla olevista kuvakkeista. Youtube Spotify

  • Tiedolla johtaminen Saas-yrityksessä | Tieto töihin osa 5

    Tieto töihin -podcastin viidennessä jaksossa  vieraana Jukka Holm Vismalta. Jaksossa käsitellään: Miksi tietojärjestelmähankkeet epäonnistuvat julkisella sektorilla, ja mikä tähän voisi olla ratkaisu? Miten Saas-yrityksiä johdetaan tiedolla? Ohjelmistot ja data-alustat tekoälyn aikakaudella Käy kuuntelemassa jakso Spotifysta tai Youtubesta, Linkki jaksoon löytyy alla olevista kuvakkeista. Youtube Spotify

  • Vaikuttavaa tiedolla johtamista – silta tiedon ja toiminnan välillä

    Tiedolla johtaminen on kyvykkyyttä rakentaa silta tiedon ja toiminnan välille. Joskus tuo väli voi tuntua enemmän kuilulta kuin sillalta. Tieto itsessään ei johda parempaan päätökseen tai toiminnan muutokseen. Tiedon ja toiminnan väliin täytyy rakentaa siltaa ja sillalla täytyy olla paljon kaksisuuntaista liikennettä. Mitä vilkkaampi liikenne sillalla on, sitä paremmin tieto virtaa ja muuntuu toiminnaksi, joka vie…

  • Tiedolla johtaminen – Nokian Tyres | Tieto töihin osa 4

    Tieto töihin -podcastin neljännessä jaksossa käsitellään, miten tiedolla johtaminen saadaan kiinteäksi osaksi organisaation johtamisjärjestelmää sekä arkitekemistä. Lisäksi jaksossa keskustellaan lean-ajattelun ja tiedolla johtamisen kytköksestä. Jakson vieraana on Pasi Antinmaa, tuotantojohtaja Nokian Renkailta. Jaksossa Pasi kertoo käytännönläheisesti, kuinka heidän organisaationsa on rakentanut nelitasoisen johtamisjärjestelmän, joka elää ja hengittää dataa – mutta ei unohda ihmistä. Miten tiedolla…

  • Datastrategia ja tiedolla johtamisen strategia | Tieto töihin osa 3

    Mitä tapahtuu, kun dataprojekteissa hypätään suoraan teknologiaan – mutta ihmiset ja strategia jäävät taustalle? Tieto töihin -podcastin kolmannessa jaksossa käydään läpi Fintrafficin matkaa siitä, miten datastrategia ja tiedolla johtamisen strategia nivoutuivat osaksi koko organisaation toimintaa. Jaksossa vieraana Juuso Tuomola, joka toimi Fintrafficilla kehitysjohtajana. Käy kuuntelemassa jakso Spotifysta tai Youtubesta, Linkki jaksoon löytyy alla olevista kuvakkeista. Youtube…

  • Ihmisten maailma | Tieto töihin osa 2

    Miten ihmisten maailma huomioidaan ja saadaan mahdollisimman moni mukaan niin datakehittämiseen kuin tiedon hyödyntämiseen? Tieto töihin -podcastin toisessa jaksossa vieraana Espoon kaupungin digipalveluiden kehitysjohtaja Piia Wollstén kertoo, miten tiedolla johtamisesta tehdään koko organisaation asia. Käy kuuntelemassa jakso Spotifysta tai Youtubesta, Linkki jaksoon löytyy alla olevista kuvakkeista. Youtube Spotify

  • Tiedolla johtamisen toimintamallit syövät teknologiaa aamupalaksi

    Tiedolla johtaminen käsitetään usein teknisestä näkökulmasta: moderni data-alusta, upea arkkitehtuurikokonaisuus ja viimeiseen asti hiottu dataputki ja lopulta visuaalisesti hienoja raportteja tai analyysituotteita. ”IT:n juttu”, toisin sanoen. Onnistuminen tiedolla johtamisessa vaatii kuitenkin paljon muutakin ja yleensä se muu on se, joka ratkaisee. Teknologia toki on merkittävässä roolissa mahdollistamassa ja tehostamassa tiedon käyttöä, mutta keskittymällä vain siihen,…

  • Miltä tiedolla johtaminen Suomessa näyttää nyt ja tulevaisuudessa?

    Tiedolla johtaminen on monisyinen kokonaisuus, jolla on yksinkertainen tavoite: tuottaa oikeaan tietoon perustuvia päätöksiä ja saada aikaan tietoon perustuvaa toimintaa. Tyypillisesti tiedolla johtaminen määritellään tiedon systemaattisena keräämisenä, analysoimisena ja hyödyntämisenä päätöksenteon tueksi. Tämä temppu on kuitenkin helpommin sanottu kuin tehty.

  • Matka tiedosta toimintaan

    Elämme datalla kyllästetyssä maailmassa, jossa valtava tiedon määrä ympäröi meitä joka paikassa joka hetki. Jos toiminnan muutos perustuisi puhtaasti tiedon saatavuuteen ja määrään, niin uuden oppiminen ja kehittyminen olisi erittäin helppoa. Tieto yksinään ei kuitenkaan tee vielä autuaaksi. Tieto harvoin saa vielä toimimaan uudella tavalla.   Tiedolla on arvoa silloin, kun se muuttaa yksilön ja yhteisön…

  • Datatuoteajattelu ja -hallinta | Tieto töihin osa 1

    Tieto töihin -Podcastissa keskitytään tiedolla johtamiseen ja dataan liittyviin teemoihin asiasisältöisesti, mutta rennolla otteella ja organisaatiovieraiden kokemusten kautta. Podcastin hostina toimii Juuse Montonen. Tieto töihin -podcastin ensimmäisessä jaksossa lähdetään avaamaan mitä datatuoteajattelu tarkoittaa, ja miten ST1:llä on lähdetty liikkeelle datatuotteiden hallinnoinnissa. Vieraina Juha Korpela Datakor Consultingilta ja Johannes Heikkinen ST1:ltä. Luvassa informatiivinen yhdistelmä teoriaa ja käytännön…

  • Voitko luottaa dataasi?

    Kuten juuri julkaisemissamme tiedolla johtamisen trendeissä totesimme, yhtenä vuoden 2025 top-3 trendeistä on ”Datan laatu kuntoon”. Heikon tai kelvollisenkaan pohjadatan päälle on vaikea rakentaa hyvää analytiikkaa puhumattakaan tekoälyn käytöstä datan jalostamiseen.   Mutta voitko sinä luottaa dataasi? Me ja minä Creatidolla olemme usein aiheen äärellä. Hyödynnämme datan laadun tutkimisessa muun muassa kuusiosaista kysymyspatteristoa, joka tarkastelee datan…

  • Creatidolle korkein AAA -luottoluokitus!

    Creatidolle on myönnetty AAA-luottoluokitus, johon yltää vain 3,3 % yrityksistä.  Tämä saavutus osoittaa Creatidon vahvan taloudellisen aseman, erinomaisen maksukyvyn ja luotettavuuden. AAA-luottoluokituksen yrityksillä luottokelpoisuus on erinomainen ja luottoriski minimaalinen. Vaatimuksena korkeimmalle luottoluokitukselle ovat mm. keskimääräistä paremmat talouden tunnusluvut, positiivinen tausta ja maksukäyttäytyminen sekä riittävä toiminnan volyymi. ”AAA-luottoluokituksen saavuttaminen kolmessa vuodessa on osoitus kovasta ja määrätietoisesta…