Creatidolle on kunnia päästä DAMA Finlandin yhteisöjäseneksi ensimmäisten yritysten joukossa. Me uskomme ja tiedämme, että datan hallinnan ja johtamisen merkitys organisaatioiden liiketoiminnassa kasvaa entisestään tulevaisuudessa ja haluamme olla sen kehityksen kärjessä.
Tiedolla johtamisen trendit 2024 -webinaaritallenne, valmistuneita asiakasprojekteja, ajatuksia tiedolla johtamisen termistöstä, sekä menneitä ja tulevia tapahtumia – Lue lisää uutiskirjeestä!
Tiedolla johtamisen lisäarvon parantaminen edellyttää tulevaisuudessa painopisteen siirtämistä tiedon tuottamisesta ja hallinnasta aitoon tiedon hyödyntämiseen organisaatioiden johtamisen ja liiketoiminnan tukena. Tieto ja tiedolla johtaminen valuu tulevina vuosina tietohallinnon ja IT:n pöydältä entistä voimakkaammin liiketoiminnoille ja organisaation kaikille ihmisille. Jotta kokonaisuus saadaan toimimaan, tarvitaan tiedon, teknologian, ihmisten ja strategisen johtamisen parempaa yhteispeliä. Toisaalta kokonaisuuden sisällä on lukematon määrä yksittäisiä asioita, jotka itsessään pitää laittaa kuntoon ennen kuin tiedolla voidaan laadukkaasti johtaa toimintaa kokonaisuutena.
Tietojohtaminen, tiedolla johtaminen, tiedon johtaminen, tiedon hallinta vai datan johtaminen, datan hallinta, business intelligence – mitä termiä sinä käytät tiedolla johtamisesta ja miksi, ja mitä merkitystä sillä on?
Tiedolla johtamisen trendiraportti 2024, valmistuneita asiakasprojekteja, ajatuksia tuoteajattelusta ja vuosijuhlia – Lue lisää uutiskirjeestä!
Asiantuntijamme Juuse montonen oli tammikuussa vieraana Arterin Tiedonhallintamallin hyödyntäminen tiedolla johtamisessa -webinaarissa. Katso tallenne täältä!
Creatidon Tiedolla johtamisen trendit -raportti seuraa tiedolla johtamisen pitkän aikavälin kehityskulkuja ja koostaa yhteen näkemyksiämme erityisesti kuluvan vuoden tiedolla johtamisen ajankohtaisista teemoista.
Tiedolla johtaminen on monisyinen kokonaisuus, jolla on yksinkertainen tavoite: tuottaa oikeaan tietoon perustuvia päätöksiä ja saada aikaan tietoon perustuvaa toimintaa. Tyypillisesti tiedolla johtaminen määritellään tiedon systemaattisena keräämisenä, analysoimisena ja hyödyntämisenä päätöksenteon tueksi. Tämä temppu on kuitenkin helpommin sanottu kuin tehty.
Viime aikoina kuumaksi aiheeksi data-asiantuntijoiden keskusteluissa blogeissa, konferensseissa ja LinkedInissä on noussut ajatus “datatuotteista”. Usein datatuotteiden yhteydessä puhutaan ajattelutavan muutoksesta tiedonhallinnassa ja uudenlaisesta tavasta organisoitua datan ympärille – mutta mistä tarkalleen on kyse?
Valmistuneita asiakasprojekteja, kirjajulkkareita ja ajatuksia tiedon hyödyntämisestä – Lue lisää uutiskirjeestä!
Tiedolla johtaminen ja sen kehittäminen on koulutuksenjärjestäjille ajankohtaisempaa kuin koskaan. Tietoon pohjautuva päätöksenteko ja tiedon hyödyntäminen tuloksellisessa ja vaikuttavassa koulutuksen järjestämisessä edellyttää entistä vankempaa osaamista ja kyvykkyyttä sekä tuottaa että hyödyntää tietoa.
Nykypäivänä tietoa on valtavasti olemassa – järjestelmissä, raporteissa, ihmisissä. Uskallan väittää, että tämä on kuitenkin täysin arvotonta, ellei tietoa hyödynnetä mitenkään. Tiedon kerääminen ja tuottaminen ei ole itseisarvo, vaan tietoperustaisen arvonluonnin mukaan tiedon potentiaali realisoituu arvoksi vasta, kun tietoa hyödynnetään. Tiedon arvo syntyy siis sen toimintaa parantavasta vaikutuksesta.