Deloitte ja Valtiokonttori selvittivät ansiokkaasti tiedolla johtamiseen tilaa julkishallinnon organisaatioissa (2021). Selvityksen tulokset vahvistivat omia ennakkokäsityksiämme ja havaintojemme tiedolla johtamisen nykytilasta ja tulevaisuuden suunnista julkishallinnossa.
Minulta kysytään usein, mitä on strateginen tiedolla johtaminen? Entä mikä on esiin nostamamme termi IDO-matka (Insight Driven Organisation Journey)? Ja toisaalta, mitä Creatido oikein tekee käytännössä?
Ei aiemmin tuttu, mutta upea konsepti Törmäämö, jonka keskustelut pistivät ainakin itseni ajattelemaan! Törmäämössä siis on kyse siitä, että asiantuntijat eri puolilta julkishallintoa ja yhteiskuntaa kohtaavat tavoitteena löytää uusia ratkaisuja yhteisiin haasteisiin.
Maailmantilaa ja organisaatioiden toimintaympäristöä kuvataan nopeasti muuttuvaksi, ennakoimattomaksi ja kompleksiseksi. Muutoksen matkassa pysyminen vaatii uudistumis- ja mukautumiskykyä, uusia tapoja toimia ja ajatella sekä uusia työkaluja ja rakenteita näiden tueksi.
Kysymys tuntuu nousevan yhä useampien mieliin (ainakin työaikana) ja itsekin joudun kysymykseen usein vastaamaan. Itseasiassa kysymyksen esittäminen edustaa terävää kriittistä ajattelua – etsitään vastausta trendikäsitteisiin sen sijaan, että toistetaan niitä pöhinäpilven mukana!
Creatidon tarinan taustalla on kaksi kaverusta, joilla on yhteistä historiaa ja kokemuksia organisaatioiden arjesta, tavoitteista, onnistumisista ja haasteista.
Kaksi kaverusta, joilla on yhteinen intohimo. Tämän intohimon ulotamme kaikkeen, mitä olemme, teemme ja tavoittelemme, se ulottuu myös nimeemme ja logoomme.