Julkaisut

Me olemme matkamme alussa. Ensimmäisen kahden vuoden jälkeen on kuitenkin hyvä summata lyhyesti matkaa, jota olemme kulkeneet.

Syksyn myötä valmistuneita asiakasprojekteja, joukkoomme liittynyt uusi työntekijä ja ajankohtaisena asiana hiljattain julkaistu kuntien tiedolla johtamisen tila -selvityksen tulos – Lue lisää uutiskirjeestä!

Kunnat kohtaavat yhä monimutkaisempia ongelmia, joiden ratkaiseminen edellyttää laajojen kokonaisuuksien hahmottamista. Tiedolla johtaminen voi auttaa tässä, mutta sen toteuttaminen vaatii kykyä ymmärtää eri tekijöiden välisiä riippuvuuksia ja niiden vaikutusta toimintaan.

Meidän unelmamme Creatidossa on auttaa asiakkaitamme rakentamaan tiedolla ohjautuvia organisaatioita. Se, mitä se meiltä vaatii, on että meillä on paras JA ajantasaisin mahdollinen tieto sekä asiantuntemus itse tiedolla johtamisesta.

Toimitusjohtajamme Jani Listenmaa on kirjoittanut LAITA TIETO TÖIHIN -kirjan tiedolla johtamisesta.
Käy lukemassa tarkemmin, mistä kirja kertoo, hyödynnä linkin takaa löytyvä ETUKOODI ja tilaa kirja itsellesi, tiimillesi tai vaikkapa koko johtoryhmälle!

Tiedonhallintamalli on organisaation ja sen toimintaympäristön tiedonhallintaa määrittelevä ja kuvaava kehys, jonka avulla organisaatio voi täyttää tiedonhallintalain vaatimukset. Tiedonhallintamallin kehittäminen on usein alkanut lakivelvoitteen täyttämisen tarpeesta, mutta viime aikoina on alettu ymmärtää sen hyödyntämispotentiaalia myös tiedolla johtamisen selkeyttämisessä. Tiedonhallintamalli voi toimia organisaation tiedolla johtamisen selkärankana, kun sitä laajennetaan ja syvennetään kokonaisarkkitehtuurin näkökulmasta.

Tiedolla johtaminen on julkisella sektorilla ajankohtaisempaa kuin koskaan. Tietoperusteista päätöksentekoa ja toimintaa tarvitaan parempien palveluiden kehittämiseen, osuvamman lainsäädännön muotoiluun, toiminnan tehostamiseen ja kestävän kehityksen edistämiseen. Vaikka tiedolla johtamisen tärkeydestä puhutaan paljon, harva organisaatio tuntee tiedolla johtamisen nykytilansa.

Kevään aikana on toteutettu uusia mahtavia asiakasprojekteja, uusi asiantuntija on liittynyt joukkoomme ja ajankohtaisena asiana hallitusohjelma on julkaistu – tästä lisää tiedolla johtamisen näkökulmasta ajankohtaisosiossa!

Lähdetään ensin siitä, miksi jokaisella organisaatiolla ylipäänsä pitäisi olla strategia?

Ilman strategiaa organisaatio on kuin purjelaiva tuuliajolla. Toisaalta laiva seilaa vapaasti tuulen mukana ja toisaalta purjeita reivataan ylös alas kapteenin päämäärättömien käskyjen mukaisesti. Laivan suunta on hukassa ja lopputulos muiden voimien käsissä.

Creatidolla on huhtikuussa aloittanut uusi tiedolla johtamisen asiantuntija Essi Partanen. Hän kertoo taustastaan, näkemyksestään tiedolla johtamiseen sekä tunnelmista Creatidolla aloittamisesta.

Tiedolla johtaminen on tunnistettu tärkeäksi aiheeksi monissa organisaatioissa ja tiedolla johtamiseen sisältyy paljon toiveita ja odotuksia. Vaikka aihe puhututtaa ja nousee pinnalle monissa yhteyksissä, harvassa organisaatiossa on lähestytty tiedolla johtamista strategisen johtamisen näkökulmista.